inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditoría de proce
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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En vez de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.
El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la Billete de contratistas principales, pero no incluyó una meta.
Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Concretar una meta hasta que comisionara un estudio para valorar el núúnico de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.
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Este es un seguimiento de dos primaveras de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.
Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para apuntalar una consistencia y justeza.
Como fue el caso en la última actualización, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.
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Un sentenciador del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles bienes designar al expansión de la fuerza sindical, público técnica y un nuevo widget de conexión con los contratistas.
Estos reportes continuaron en el año posterior, pero los reportes no incluyeron las metas para Concretar el éxito. El acuerdo primitivo que describe el software requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la actualización más reciente del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y determinar estas metas.
aún siguió usando el software de expansión de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba fortuna y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
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Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.
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