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Adquisiciones siguió ofreciendo la concurso técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría acaecer abordado el conflicto existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la presencia técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que también ayuda a alertar pérdidas... percibir más inquirir

Encuentra respuestas de expertos en este artículo colaborativo Los expertos que añadan contribuciones de calidad tendrán la oportunidad de destacar. Más información

Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del aplicación.

muletear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?

Como fue el caso en la última actualización, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

La seguridad de su Garlito se ve comprometida por un proveedor externo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?

Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la medio de los contratistas elegibles estuvieron exentos del software. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el aplicación y que consideraría reportar el núsolo de exenciones como parte del rediseño.

  El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento del próximo año.

Estos reportes continuaron en el año sucesivo, pero los reportes no incluyeron las metas para Explicar el éxito. El acuerdo auténtico que describe el programa requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la aggiornamento más flamante here del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y calibrar estas metas.

Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para defenderse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este peligro es mayor cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.

En ocasión de compendiar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una relación de precios a los departamentos posteriormente de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un análisis para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.

Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para obtener las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.

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